“The only person over whom you have direct and immediate control is yourself. So the greatest assets to constantly develop, preserve, and enhance are your own capabilities. And no one can do it for you. You have to do it for yourself. It is the single greatest investment you can make because it leverages everything else.” „Habit 7: Sharpen the Saw (The habit of self-reneval) – (Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement“ weiterlesen
Habit 6 Synergize (The habit of creative cooperation) – (Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement
“Synergy is the crowing achievement of all the habits. It leads to teamwork, teambuilding, unity, and harmony.” „Habit 6 Synergize (The habit of creative cooperation) – (Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement“ weiterlesen
Habit 5: Seek first to understand, then to be understood (The habit of communication)(Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement
“Most people listen, not with the intent to understand, but with the intent to reply” „Habit 5: Seek first to understand, then to be understood (The habit of communication)(Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement“ weiterlesen
Habit 4: Think win-win (The habit of interpersonal leadership) (Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement
“The win-win Philosophy is not just some little technique, some nice little phrase. A win-win person has an Abundance Mentality, meaning that his or her paradigm of life is there is plenty out there for everybody to spare.” „Habit 4: Think win-win (The habit of interpersonal leadership) (Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement“ weiterlesen
Habit 3: Put first things first (The habit of personal management) (Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement
“Once you have a clear picture of your priorities – your values, goals, and high leverage activities- organize and execute according to them” „Habit 3: Put first things first (The habit of personal management) (Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement“ weiterlesen
Habit 2: Begin with the end in mind (The habit of personal leadership) (Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement
“Once you can decide what you are about and what you treasure, you have automatically got guidelines. You have developed the criteria for making all the decisions in your life” „Habit 2: Begin with the end in mind (The habit of personal leadership) (Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement“ weiterlesen
Habit 1: Be Proactive (The Habit of Personal Vision) – Stephen R. Covey und seine Bedeutung im Projektmanagement
Das erste „Habit“ befasst sich mit der Proaktivität des Handels.
„Anything you think the problem is out there, that is the problem. You have just empowered what’s out there to control you.“ „Habit 1: Be Proactive (The Habit of Personal Vision) – Stephen R. Covey und seine Bedeutung im Projektmanagement“ weiterlesen
The 7 Habits of highly effective People (Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement
Einleitung
In diesem Artikel werden die Hauptaussagen und Gedanken von Stephen R. Covey zusammengefasst und anschließend der Bezug zum Projektmanagement dargestellt.
Steven R. Covey beschreibt in „7 Habits of highly effective People“ sieben Gewohnheiten, die die Effektivität von Menschen im privaten wie im geschäftlichen Leben entscheidend beeinflussen.
Coveys Ziel ist nicht das kurzfristige Aufputschen oder Notpflastern. Er zielt auf Arbeit an langfristigen Einstellungen und nicht auf kurzfristige und damit kurzsichtige Erfolgstechniken.
Ein „Habit“ ist eine Gewohnheit. Diese Gewohnheiten basieren auf einem Verhaltensmuster, welches sich aus dem Wissen, der Haltung (Einstellung) und den Fähigkeiten des Einzelnen zusammensetzt.
Viele Menschen glauben, dass sie ihre Gewohnheiten nicht ändern können: „Mein Vater war so und so bin ich… Dies ist eine Ausrede, die Stephen R. Covey nicht zulässt.
„You are not your habits; thus you can make or break your habits. You do not need to be a victim of conditions or conditioning.“